Strategi og veivalg
Når virksomheten står foran viktige beslutninger og trenger et eksternt perspektiv på alternativer, konsekvenser og retning.
Strategisk rådgivning
Når viktige beslutninger krever mer enn et standardsvar
Noen ganger er utfordringen tydelig. Andre ganger er det nettopp dét som er problemet.
Du vet at noe må gjøres, men handlingsalternativene er flere. Interessene spriker. Organisasjonen skal med. Beslutningen får konsekvenser – og som leder sitter du til slutt med ansvaret.
Da kan et erfarent blikk utenfra være verdifullt.
Jeg bistår ledere, ledergrupper og styrer med å forstå situasjonen, finne handlingsrommet og omsette beslutninger til handling.
Erfaring fra å sitte med ansvaret
Jeg har mer enn 20 års ledererfaring fra offentlig og privat sektor og har selv stått i store omstillinger, organisasjonsendringer, økonomiske utfordringer, krevende beslutninger, konflikter og kriser.
Det påvirker måten jeg arbeider på.
Jeg kommer ikke inn med en ferdig modell som skal presses ned over virksomheten. Først må vi forstå situasjonen:
- Hva er det egentlige problemet?
- Hva ønsker dere å oppnå?
- Hvilke interesser påvirker beslutningen?
- Hvor finnes handlingsrommet?
- Og hva skal faktisk til for å komme videre?
Dette kan jeg bidra med
Organisasjon og ledelse
Når struktur, roller, ansvar eller lederorganisering må vurderes eller endres.
Omstilling
Når økonomi, rammebetingelser eller nye krav gjør at virksomheten må prioritere annerledes og organisere seg på nye måter.
Krevende beslutningsprosesser
Når mange hensyn og interesser møtes, og ledelsen trenger hjelp til å skape oversikt og fremdrift.
Ledergruppe og styre
Strategisk sparring, arbeidsmøter og prosesser rundt konkrete utfordringer eller større veivalg.
Fortrolig ledersparring
Når du som leder trenger en erfaren samtalepartner utenfor egen organisasjon.
Noen beslutninger er for krevende til å stå alene i.
Hvordan kan et samarbeid se ut?
Strategisk sparring
2–3 timer
En konsentrert samtale rundt en konkret utfordring, beslutning eller situasjon. Vi sorterer problemstillingen, utfordrer antakelser og identifiserer handlingsalternativer og neste steg.
Strategidag
En halv eller hel dag
Arbeid med ledergruppe eller styre rundt en konkret problemstilling. Jeg utfordrer, fasiliterer og strukturerer diskusjonen og hjelper dere frem mot tydelige beslutninger og prioriteringer.
Rådgiver over tid
Avtalt periode
Fortrolig strategisk støtte til leder eller ledergruppe gjennom en krevende prosess, omstilling eller utviklingsperiode.
Prosjekt eller endringsprosess
Etter behov
Når virksomheten trenger mer enn rådgivning, kan jeg gå tettere inn og bidra til å lede eller drive prosessen fremover.
Offentlig eller privat?
Begge deler.
Jeg har arbeidet på begge sider og mener mye av god ledelse er universelt.
Samtidig kjenner jeg offentlig sektor og politiske beslutningsprosesser særlig godt. Det gjør at jeg også kan bistå private virksomheter som opererer i et landskap hvor næringsliv, politikk og offentlig forvaltning møtes.
En samtale kan være nok til å se situasjonen annerledes
Du trenger ikke vite nøyaktig hvilken type bistand du trenger før du tar kontakt. Fortell meg hva dere står i. Så finner vi ut om – og hvordan – jeg kan bidra.
Ta en uforpliktende prat