Rådgivning, ledelse og kommunikasjon når det virkelig gjelder
Vi hjelper ledere og virksomheter med å skape retning, forstå komplekse beslutningslandskap og kommunisere tydelig – også når det står mye på spill.
Med erfaring fra næringsliv, offentlig forvaltning, politikk, ledelse og kommunikasjon arbeider vi der mennesker, interesser og beslutninger møtes.
Erfaring fra virkeligheten
Gode råd krever mer enn modeller og metoder.
De krever forståelse for hva som skjer når strategien møter virkeligheten – når mennesker skal med, interesser kolliderer, beslutninger må tas og lederen faktisk sitter med ansvaret.
Vi har selv stått i krevende lederroller, store endringsprosesser, politiske prosesser, innovasjonsarbeid, kommunikasjon og situasjoner med betydelig offentlig oppmerksomhet.
Det preger måten vi arbeider på.
Vi kombinerer erfaring, faglighet og et blikk utenfra – med respekt for dem som faktisk skal få det til å fungere.
Fem fagområder som henger sammen. De fleste oppdrag starter med en samtale om hva som egentlig er utfordringen.
Når viktige beslutninger krever mer enn et standardsvar.
Vi bistår ledere, ledergrupper og styrer med strategi, veivalg, organisasjon, endring og krevende beslutningsprosesser. Noen ganger handler det om et større utviklingsarbeid. Andre ganger om noen timers fortrolig sparring før en avgjørende beslutning.
Forstå systemet. Finn handlingsrommet. Naviger klokt.
For private virksomheter kan møtet med kommuner, fylkeskommuner og staten være komplekst. Hvem bestemmer egentlig? Hvilke interesser påvirker beslutningen? Med erfaring fra privat næringsliv, offentlig toppledelse og politikk bistår vi virksomheter med å forstå beslutningslandskapet, interessene og handlingsrommet.
Når det trengs både retning og gjennomføringskraft.
Endring skjer ikke fordi planen er god. Den skjer når mennesker forstår hvorfor, vet hvor de skal – og noen sørger for fremdrift. Vi bistår med strategiprosesser, organisasjonsutvikling, omstilling, prosessledelse og ledergruppeutvikling. Ved behov kan vi også gå tettere inn i virksomheten i en avgrenset periode.
Når tilliten blir satt på prøve.
Krevende situasjoner tester mer enn virksomhetens planer og prosedyrer. De tester lederskapet. Når presset øker, interessene kolliderer og beslutninger må tas på ufullstendig grunnlag, kan et erfarent blikk utenfra være avgjørende. Vi bistår med strategisk sparring, kommunikasjon, interessenthåndtering og ledelsesstøtte.
Ekte erfaringer. Læring som treffer.
Vi bruker egne erfaringer og historier som utgangspunkt for refleksjon, læring og utvikling. Endres foredrag «Når tilliten brister» handler om ledelse når ingen har fasiten. Foredrag kan kombineres med lederseminarer, workshops og arbeid i ledergrupper.
Næringsliv møter offentlig sektor
En investering skal gjennomføres. En virksomhet ønsker å etablere seg. Et utviklingsprosjekt er avhengig av offentlige beslutninger. En sak møter politisk motstand. Eller ledelsen opplever ganske enkelt at den offentlige beslutningsprosessen er vanskelig å forstå.
Da holder det ikke alltid å kjenne regelverket.
Du må forstå hvordan systemet faktisk fungerer.
Endre Skjervø har erfaring som toppleder i offentlig sektor, leder fra privat næringsliv og tidligere folkevalgt. Han kjenner derfor både de administrative og politiske beslutningsprosessene fra innsiden.
Han bistår virksomheter med å:
Ikke for å åpne dører. For å forstå hvilke dører som finnes, hvordan systemet virker – og hvordan virksomheten bør navigere i det.
Dette er strategisk rådgivning: forståelse av offentlig sektor, politikk, beslutningsprosesser og handlingsrom. Det handler ikke om å selge tilgang eller nettverk.
Du kan hyre én av oss – eller begge.
Strategisk rådgivning · Ledelse · Styrearbeid · Politikk og forvaltning
Endre har mer enn 20 års ledererfaring fra offentlig og privat sektor, kombinert med erfaring som folkevalgt. Han kjenner både administrative og politiske beslutningsprosesser fra innsiden og bistår ledere, virksomheter og styrer med strategi, krevende beslutninger, omstilling og navigasjon i skjæringspunktet mellom næringsliv, politikk og offentlig forvaltning. Han har også omfattende erfaring med ledelse gjennom krise, konflikt og betydelig offentlig oppmerksomhet.
Endre er aktuell som styreleder og styremedlem – særlig i virksomheter der strategi, ledelse, endring, samfunnsforståelse og samspillet mellom offentlig og privat sektor er relevant.
Prosess · Innovasjon · Kommunikasjon og formidling
Sara arbeider med mennesker, prosesser og utvikling – og med å skape bevegelse fra idé til handling. Hun har lang erfaring med prosessledelse, rådgivning, kommunikasjon og utviklingsarbeid og kombinerer struktur og metode med kreativitet og sterk formidlingsevne. Gjennom Flink Pike og øvrige oppdrag har hun også utviklet en tydelig profil innen kommunikasjon, historiefortelling og formidling.
Når vi jobber sammen
I enkelte oppdrag er én rådgiver riktig. I andre oppdrag er kombinasjonen sterkere.
Endre bringer særlig erfaring fra strategi, ledelse, politikk, forvaltning, krevende beslutninger og krise.
Sara bringer særlig kompetanse innen prosess, innovasjon, kommunikasjon, kreativitet og formidling.
Sammen kan vi bistå når virksomheten både trenger retning, involvering, gjennomføring og god kommunikasjon.
Bli bedre kjent med oss
Kompetansen vår, og hvordan vi kan bistå ledere og virksomheter.
Se presentasjonsbrosjyrenForedrag
Hva gjør du som leder når ingen har fasiten?
Når varsler kommer. Når mediene ringer. Når mennesker er rammet. Når organisasjonen er under press – og beslutningene du tar kan få konsekvenser langt utover din egen virksomhet.
Endre Skjervø forteller fra egne erfaringer som toppleder gjennom en ekstraordinær krise. Men dette er ikke først og fremst et foredrag om én sak. Det handler om spørsmål alle ledere kan møte:
Dette sitter publikum igjen med
Endre Skjervø formidles også gjennom Foredragsholder.no
Se foredragsholderprofilen
Samtalen kan være starten
Det kan starte med en samtale.
